今年6月是全国第23个“安全生产月”，公司围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题开展了为期一个月的“安全生产月”系列活动，进一步提高公司安全生产管控水平，提升员工的安全意识和避险逃生能力，确保生产安全稳定运行。

一是做好部署动员。公司成立以公司总经理鲍俊华为组长的“安全生产月”活动领导小组，组织拟定活动方案。5月底公司安委会召开全体会议，学习宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述，观看安全生产月主题宣传片和安全事故警示教育片，并宣布启动安全月活动，全面部署安全生产月各项工作。

二是营造安全氛围。公司总部和各分（子）公司分别通过电子屏、展板、微信、短视频等形式，宣传“安全生产月”主题和安全生产知识，普及生命通道标识的含义、应急逃生知识以及保持生命通道畅通的重要性和法律责任。

三是突出专项整治。一是突出安全生产治本攻坚三年行动实施。结合实际情况，开展安全生产治本攻坚“八大行动”、落实安全生产十五条硬措施、加速整改重大事故隐患，形成重大事故隐患动态清零、闭环管理的常态化机制。二是突出电动车安全隐患专项整治。结合《铜峰公司电动车充电及停放安全管理制度》，对本单位职工和相关方积极推进落实电动车安全常态化管理。三是突出违规动火作业、高处作业安全隐患等专项整治。围绕整治重点内容，结合近年来的事故警示视频，进一步普及特种作业相关规范，不断提升从业人员自身安全意识，提高特种作业管理要求和管理水平。

四是开展安全检查。公司两级安委会领导持续带队开展专项安全大排查，重点检查各单位安全责任落实情况以及生产作业场所、生命通道、重点部位、特种设备等安全情况，对检查情况进行通报，并对排查出的风险隐患提出具体的整改要求和整改时限。公司同时还发动员工排查身边安全隐患，运用奖励机制引导和鼓励公司职工参与对重点场所和潜在风险隐患的监督，积极发现身边的安全隐患和违章行为，特别是人员密集场所堵塞“生命通道”的安全隐患，强化群防群治，争做安全生产的吹哨人。此外，公司还邀请外部安全专家来公司开展现场安全检查指导，助力安全隐患的排查与整改。

五是开展安全培训。公司邀请安全生产专家针对各生产单位和职能部门的主要负责人、分管安全负责人、车间主任、班组长、工会或作业员工代表、安全员和设备、技术等管理人员，围绕公司岗位安全操作规程如何修订完善、重大事故隐患如何判定等内容，开展专项培训，进一步增强了干部员工的安全意识和能力。

六是组织应急演练。公司各单位分别组织开展消防应急演练以及粉尘涉爆、有限空间、化学品泄漏等应急逃生专项演练，为职工提供实战模拟，提升应对突发事故的应急处置能力，增强职工自我防护和救护知识。

七是举办安全知识竞赛。竞赛围绕安全生产方针政策、法律法规和公司安全管理制度、避险逃生应急处置、重大事故隐患判定标准、安全生产岗位责任等内容，采用现场分组抢答方式进行并科普知识。公司各生产单位共计19组队伍积极报名参加。

安全生产只有起点，没有终点。公司将在开展“安全生产月”活动的基础上，持续加强安全生产管控，以高水平安全保障高质量发展。